JR東日本スポーツ株式会社

HEALTH AND PRODUCTIVITY MANAGEMENT

健康経営

健康経営推進体制

私たちは代表取締役が務める最高健康責任者のもと、役員で構成される「健康経営推進委員会」で方針を決定し、「健康経営推進幹事会」を中心に各種施策を実施します。また、委員会メンバーと店舗社員のコミュニケーションの機会を定期的に設けて、全社で「健康経営」に取り組みます。

健康経営推進体制図 最高健康責任者(CWO) 健康経営推進委員会 店舗社員との意見交換会 健康経営推進幹事会 本社各部 店舗スタッフ 本取組みに関わる業務等は「健康経営推進室」が担っています。

企業理念と健康経営

「A・S・K」は私たちとお客さまのお約束。健康経営宣言は、この会社で働く従業員との約束です。私たちの「活き活き」はお客さまの「感動」を生み、お客さまの「感動」は私たちの「活き活き」を支えてくださっています。

企業理念と健康経営図 行動指針A・S・K 企業理念 健康経営宣言 お客さま お客さまの感動! やりがい モチベーション 従業員 元気で活き活きと挑戦する会社 元気 ポジティブ 知識

なぜ健康経営に取り組むの?

健康経営に取り組むことで社内のコミュニケーションが活性化され活気が溢れます。モチベーションUPも図られ、この会社で働くことに喜びを感じる、社員一人ひとりが活き活きする会社をめざします。

なぜ健康経営に取り組むの? 健康経営の推進 アブセンティーイズム・プレゼンティーイズムの減少 モチベーションUP 生産性UP 密なコミュニケーション 活気ある職場 エンゲージメントUP 企業価値向上 従業員の健康維持・増進に向けた投資

健康経営に関する具体的な取組み

健康経営優良法人2022
(大規模法人部門)認定

2020、2021に続いて、3年連続で認定
2022で、ホワイト500を取得(JR東日本のグループ会社では初)

スポーツエールカンパニー2022認定
喫煙者ゼロに向けた取組み

ロードマップを作成の上、2023年度末に、アルバイトを含む全従業員の喫煙者ゼロを目指しています。
禁煙に取り組む従業員のサポートとして、禁煙セミナーを開催。
また、禁煙成功者の体験談を纏めた健康経営通信を創刊し、定期的な情報発信を行っています。

STEP1(~2021年3月)全社員の就業時間内喫煙率0% ※アルバイト除く ※休憩時間除く STEP2(~2022年3月)アルバイト含む全従業員新規採用における喫煙者採用 0% STEP3(~2023年3月)アルバイト除く全従業員喫煙率0% ※就業時間内休憩時間含む STEP4(~2024年3月)アルバイト含む全従業員喫煙率0% ※就業時間内休憩時間含む

健康経営通信(創刊号)

健康経営通信(vol.2)

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